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    中國樂凱召開2023年中經營推進會

    來源:黨群工作部 2023-07-17

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    7月14日,中國樂凱召開2023年中經營推進會,總結中國樂凱上半年經營情況,全面分析存在的主要問題,研判下半年經營發展態勢,并部署下半年工作。中國樂凱董監事會成員,領導班子成員,總助級領導,本部職能部門正副職,三級單位和部分四級單位領導班子成員參加會議。

    會議指出,今年上半年,在中國樂凱黨委堅強領導下,在全體干部員工的共同努力下,中國樂凱主要產品銷量保持穩定,穩住了經營基本盤;管理提升取得長足進步,抗風險能力不斷增強。

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    中國樂凱董事長、黨委書記侯景濱指出,上半年,公司各條戰線的領導員工持續努力奮斗,各項工作取得良好成效,成績來之不易。關于如何做好下半年經營工作,侯景濱提出5點要求:

    一是抓好精神狀態的調整。面對外部挑戰和內部壓力,各單位要堅定信念,明確方向,按照中國樂凱黨委的要求,盯緊目標,行動有力,舉措有效。

    二是抓好生產經營的改善。要苦練內功,以“市場鑄劍行動”為抓手激活銷售潛力,打造銷售鐵軍;要堅定不移推動“成本筑基工程”,打好成本攻堅戰;要切實推進產品質量“一個百分點”工程,向內挖潛,止住“出血點”。

    三是抓好各類風險的防控。要加強“兩金”防控,嚴格控制增量;要緊繃安全之弦,筑牢安全防線,加大監察督導力度。

    四是抓好戰略布局的優化。要堅決貫徹落實“1145”工作布局,進退有序調整產業結構,發揮資本效能優化資本結構,搭建平臺優化創新結構,堅持效益優先優化組織結構,發揮數字賦能優化數字結構。

    五是抓好主題教育的推動。調查研究的核心是發現問題、解決問題,要注重實效;要直面問題,不折不扣地抓好問題的整改。

    侯景濱強調,希望在中國樂凱黨委的領導下,在全體干部員工的配合下,堅定信心,鼓足干勁,實現中國樂凱既定目標。

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    中國樂凱總經理李東肯定了上半年經營成果,對主要經營單位的經營情況進行點評,對經營工作存在的問題進行分析,并提出5點要求:

    一是竭盡全力,完成全年任務目標。今年全年任務不減,目標不變,標準不降,因此要止住“出血點”,打通“堵點”,消除“痛點”,要有針對性舉措,實現經營效益的提升。

    二是工作落實做到抓深抓細。要嚴格按照時間表推進相關工作,固化取得的成果,推動經營工作取得更大提升。

    三是做好風險防控工作,壓減“兩金”、確保安全生產。

    四是多措并舉實現管理提升。通過精細化管理,養成嚴慎細實的工作作風。

    五是舉一反三,堵塞漏洞,補足短板,提升管理效能。

    李東強調,2023年賽程過半,大家要擼起袖子加油干,滿懷信心向未來。

     

    會議由中國樂凱副總經理張濤主持,他就落實會議精神提出3點要求:一是保持經營發展定力,強化組織實施,多措并舉抓落實。二是強化系統思維抓落實。三是堅持目標導向,增強目標意識抓落實。

    會上,樂凱華光、樂凱膠片、合肥樂凱、樂凱新材、樂凱光電、沈陽樂凱先后匯報了上半年經營情況、存在的問題和下一步措施;戰略部匯報了1-6月經營指標完成情況并對后續工作提出建議;財金部對經濟運行情況進行了分析點評,并對存在的問題和風險做出了提示。


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